Notre expertise
Gouvernance
Chaque structure d’enseignement et de formation, indépendamment du niveau dont elle relève, se doit d’avoir pour ambition d’être une niche d´excellence contribuant pleinement à l’épanouissement de ses apprenants et in fine au développement de la société. Une bonne gouvernance de cette structure est la condition sine qua non à l’atteinte de cette excellence. Cette bonne gouvernance connait plusieurs dimensions : gouvernance institutionnelle, gouvernance administrative et financière, gouvernance académique, gouvernance sociale, gouvernance pédagogique, gouvernance par les technologies de l’information et de la communication (TIC).
NIKIÈMA CONSULTS vous aide à relever tous vos défis et contraintes en matière de gouvernance, qui sont aussi bien de nature institutionnelle qu’opérationnelle, et qui entravent vos actions et limitent votre efficacité interne et externe.
Ingéniere pédagogique
L’adéquation entre les offres de formation et les besoins actuels et futurs de la société demeure un des défis majeurs de l’enseignement. Toute structure d’enseignement et de formation doit veiller à la pertinence de ses programmes formations.
L’expertise de of NIKEMA CONSULTS en ingénierie pédagogique peut vous être utile dans vos trajets d’ingénierie de la formation. Ce serait un honneur de pouvoir vous accompagner dans le cadre de la révision ou du développement de vos curricula ou modules de formation.
Gestion des projets et programmes
Nous vous aidons volontiers dans la gestion de vos projets et programmes depuis la conception, la mobilisation de ressources externes, jusqu’à la mise en œuvre et le suivi-évaluation.
Dans le cadre de la recherche de financement pour vos projets et programmes, notre maîtrise des procédures de financement de différents bailleurs et nos relations sont un atout important.
Assurance Qualité
Tout acteur du système de l’éducation et de la formation doit avoir à cœur la recherche continue de la qualité. En effet, il y a un grand besoin d’instauration d’une culture de la qualité (rendre compte, contrôler, diriger, améliorer et innover) dans tous les rouages du système. Le système doit disposer de l’ensemble des processus et mécanismes qui permettent d’assurer la qualité des programmes de formation et de recherche, des divers autres services, des établissements eux-mêmes, et des autres acteurs.
Nous proposons donc de vous accompagner dans l’instauration d’une culture de la qualité pérenne par la mise en place des structures et outils nécessaires et des renforcements de capacité du personnel.
Appui-conseil
Nous pouvons nous prévaloir d’une riche expérience et d’une grande réussite dans l’appui-conseil à de nombreux clients dans le secteur de l’enseignement et de la formation. Parmi ceux-ci, on trouve des établissements d’enseignement et de formation, des organismes faitières dans le système d’enseignement, des agences publiques, des ministères, des associations professionnelles et des entreprises commerciales. Ces appui-conseils portent sur des sujets variés en lien avec l’amélioration de la performance individuelle, organisationnelle et institutionnelle en matière d’enseignement et de la formation. Selon les besoins, nos conseils et autres activités de coaching ciblent aussi bien les dirigeants, le personnel enseignant et de recherche, et le personnel d’appui et de soutien au niveau des structures concernées.